目标很多,但行动总是断
教练式对话帮助你把模糊想法整理成更清楚的目标和下一步行动。
很多人第一次接触教练,是从一个很具体的困境开始:目标推进不下去、关系沟通卡住、团队没有动力、自己知道要改变却总是走回老路。
入门工作坊会让你更系统的了解教练,了解ICF认证。它先帮助你用一次低门槛学习,看见教练能力为什么在日常里有用。
教练式对话帮助你把模糊想法整理成更清楚的目标和下一步行动。
练习积极、有力的倾听,减少急着评价、建议和纠正带来的阻抗。
通过觉察自己的反应、情绪和防御机制,看见改变关系质量的入口。
从“我告诉你怎么做”转向“我支持你看见目标和资源”。
理解教练的定位、边界和核心价值,知道它和咨询、培训、建议的不同。
练习不急着打断、不急着评价,用更稳定的状态听见对方真正想表达的内容。
通过三脑理论、三我理论和心理防御机制,看见自己在关系和行动中的惯性。
用教练式问题帮助自己或他人澄清目标、资源、阻碍和下一步。
在直播实践中感受教练过程、教练状态和对话能量如何变化。
教练入门工作坊在参加国际认证班后自动计入ICF认证的必修时数,为下一步学习做准备。
从商业管理、医疗实践到组织发展,教练能力正在被越来越多专业人士用于看见盲点、获得反馈和支持持续成长。
他曾在公开演讲中谈到“每个人都需要教练”的观点,用教练帮助人看见盲点和改进空间。
这位医生和作者用自己的经历说明:即使是成熟专业人士,也可以通过教练获得更高质量的反馈。
Google前CEO也公开谈过教练对领导者的重要性:越是承担复杂责任,越需要外部视角和反馈。
学习理论基础:什么是教练、教练的位置、ICF及教练认证、三脑理论、三我理论、心理防御机制和积极有力的倾听。
通过团队教练体验、主动式倾听、1对1教练过程观察、教练状态和能量卡点,感受真实对话。
与同学互为练习对象,在真实对话中训练倾听的能力和教练状态。
开始少一点直接给答案,多一些倾听支持团队成员看见自己的目标和资源。
在亲密关系和亲子沟通中,练习先听见情绪和需要,而不是立刻评判对错。
把教练式觉察用在自己的目标、选择和行动上,看见过去反复卡住的模式。